卡尔德隆：弗洛伦蒂诺即便当选，若皇马继续无冠他也很难干下去

直播吧6月6日讯 前皇马主席卡尔德隆在接受葡萄牙《球报》专访时，围绕弗洛伦蒂诺、俱乐部治理与伯纳乌改造等话题发表了看法。以下为对话式要点整理。

问：距离皇马会员通过投票选举主席已经过去二十年，你怎么看？

答：这是令人惋惜的现象。现行章程对参选设置了极高门槛，绝大多数普通会员几乎不可能参选。如今像恩里克·里克梅这样有人敢自掏腰包参选并向弗洛伦蒂诺挑战，体现了很大的勇气。不可否认的是，弗洛伦蒂诺执掌期间有辉煌成绩：多次夺得欧冠、建设体育城、整修伯纳乌等。现在出现更多候选人并展开关于建队思路的辩论，这对俱乐部整体而言是积极的。

问：为什么参选门槛会如此苛刻？

答：主要因为弗洛伦蒂诺不愿轻易给出竞争机会。但从长远看，这一做法是错误的。现在他在会员中仍有很高支持率，我相信很多球迷仍会信任他。

问：球队连续两年无冠，弗洛伦蒂诺还能连任吗？

答：在皇马，夺冠是最基本的硬指标。即便主席可以无限连任，如果球队长时间战绩低迷、伯纳乌充斥嘘声、球迷举白巾抗议、街头舆论不满，主席也难以稳坐位置。即便这次大选弗洛伦蒂诺获胜，但若随后长期无缘奖杯，他也很难继续任职。

问：如果局面进一步恶化会怎样？

答：届时俱乐部就必须重新启动选举程序。就像2006年我因球队连续三年无冠选择离任一样，一旦主动卸任，就必须触发新一轮主席选举。

问：你会再参选吗？

答：我的时代已经过去。我曾有幸为俱乐部效力，但这份复杂又深不可测的工作应交给后来者。足坛和俱乐部的既得利益圈普遍将皇马视作难以进入的阵地，外来者难以被接纳。我当年上任后也遇到许多阻力，体会到在这个位置久留代价极大。

问：伯纳乌的荣誉包厢是否适合商谈商业合作？

答：至少对我来说不是。我任内从未利用职务谋取商业利益。相反，我每场都邀请一百名普通会员入座荣誉包厢观看比赛，球迷们也对此表示感谢和支持。

问：穆里尼奥性格争议大，你怎么看他？

答：他确实个性鲜明、争议不断，但如果穆里尼奥能带皇马重回胜利轨道、重新赢得冠军，我真心欢迎他回到伯纳乌。

问：有消息称弗洛伦蒂诺欲改变会员所有制架构，你怎么看？

答：任何改制方案都应向全体会员做清晰说明。据我判断，他可能打算成立一家归属全体会员的控股公司，然后由该公司出售部分股权以引入外部资本。但皇马目前没有流通股本，要变现必须改为股份制公司，相关细节他一直解释得不够明白。考虑到俱乐部当前战绩与氛围，这种改制要通过章程规定的门槛非常困难——需要半数以上、超过五万名会员投票同意，几乎难以达到。更重要的是：皇马年营收高达12亿欧元、拥有众多联赛与欧冠荣誉，为何还要引入外部资本？究竟是现金短缺还是资金周转出问题？弗洛伦蒂诺必须给出合理回应。

问：翻新的新伯纳乌营收不及预期，多个创收项目下滑，你如何评价？

答：我认为问题集中在两点：一是球场最终造价远超初期预算，结合俱乐部贷款额度来看，总投入预计在14亿至15亿欧元区间；二是改造时忽视了噪音影响，导致大型演唱会等活动难以举办，而这些赛事与演出收入本应是分摊球场建设债务的核心来源。未来走向尚不明朗，若找不到破解之道，俱乐部不得不向全体会员如实披露财务困境，而这势必会影响一线队的引援和建队规划。

问：你如何评价伯纳乌这次大刀阔斧的改造？

答：我个人认为大规模改造并非必要。2009年我在欧足联欧冠组委会任职时，就促成伯纳乌承办2010年欧冠决赛，这足以证明那时的球场已经达欧洲顶级水准。本来只需局部优化与修缮即可，如今大规模投入严重超出合理范围，属于过度建设。

问：皇马更衣室管理该靠铁腕还是沟通？

答：近年来带队赢得欧冠的主教练，无一例外是通过沟通凝聚队伍，而非高压治军。安切洛蒂、博斯克、齐达内都是典型代表。执教的核心在于说服，让球员由内心认同战术与安排。威严应建立在赢得尊重之上，而不是靠惩罚与强权，只有取得球员的信任，球队才能稳定前进。

问：你在任时更衣室也有矛盾吗？

答：我任内并未听闻像现在这样严重的内部乱象。反观近期，俱乐部对涉事球员开出了队史最重的罚单，每人罚款50万欧元，这样的处罚尺度是前所未有的。

问：你怎么看俱乐部目前没有设立体育总监的管理架构？

答：我一直认为这是一个重大失误。主席不是足球专业人士，球队的引援与建队需要专门的体育管理人才来决策。我执政时期完全依赖米亚托维奇，他在足坛深耕、识人精准，短短数月就完成了14名球员的人员更替，帮助球队连夺两届西甲冠军。成功的关键在于把球员的天赋和斗志有机结合，让所有人专注训练与比赛。

（原文最后的问题在此处未完结，以上为对访谈核心内容的完整转述。）